Diplom-service.com до Ваших послуг

Диплом Курсовая Контрольная Реферат на заказ
Или защищенная готовая работа



Індивідуальний підхід до кожної дипломної, курсової, контрольної роботи і реферату, гарантія якості: дипломна робота (40-100 джерел літератури), курсова (15-40 джерел літератури); дипломна, курсова робота, контрольна робота, реферат супроводжується до захисту. Усі дипломні роботи на замовлення виконуються висококваліфікованими спеціалістами, в тому числі викладачами, практиками, аспірантами; курсові роботи на замовлення пишуться з використанням тільки бібліотечного матеріалу. Реферат на замовлення пишеться з 4-10 джерел з обов’язковими посиланнями по тексту.
Виконати дипломну роботу наші спеціалісти зможуть за 7-30 днів. Виконати курсову можна за 2-7 днів. Выпконати реферат ми Вам допоможемо за 1-4 дні.

Контактні телефони: 237-08-00, 233-80-89, 573-52-22
Адреса: вул. Попудренко, 52 (9 поверх, оф. 901)

ПЕРЕЙТИ НА ГОЛОВНУ СТОРІНКУ

Зміст
1. Стратегічний аналіз НВФ VD «Mais» 3
1.1. Модель «дерева цілей» НВФ VD «Mais» 3
1.2. Стратегічна сегментація НВФ VD «Mais» 5
1.3. Аналіз факторів зовнішнього середовища 8
1.4. Оцінка потенційних можливостей 11
2. Формування стратегії НВФ VD «Mais» 15
2.1. Загальнокорпоративна стратегія НВФ VD «Mais» 15
2.2. Шляхи осягнення конкурентних переваг 19
2.3. Функціональні стратегії 21
3. Управління стратегічними змінами на НВФ VD «Mais» 26
3.1. Рівень стратегічних змін 26
3.2. Відповідність стратегічних змін життєвому циклу 28
3.3. Проект організаційної структури управління 30
Список використаних джерел 32
Додатки 32
Список використаних джерел
1. Богатирьова Л. Д. Стратегічний менеджмент. — О.: ОНАЗ, 2004. — 146 с.
2. Ігнатьєва І. А. Стратегічний менеджмент: теорія, методологія, практика. — К.: Знання України, 2005. — 250 с.
3. Кіндрацька Г. І. Основи стратегічного менеджменту. — Л.: КІНПАТРІ ЛТД, 2003. — 264 с.
4. Мартиненко М. М., Ігнатьєва І. А. Стратегічний менеджмент. — К.: Каравела, 2006. — 320 с.
5. Осовська Г. В., Фіщук О. Л., Жалінська І. В. Стратегічний менеджмент: теорія та практика. — К. : Кондор, 2003. — 196 с.
6. Подольчак Н. Ю. Стратегічний менеджмент. — Л.: Видавництво Національного ун-ту "Львівська політехніка", 2006. — 223 с.

Додаток 1
МАТРИЦЯ SWOT


Зовнішнє середовище



Внутрішнє
середовище МОЖЛИВОСТІ: Оцінка в балах ЗАГРОЗИ: Оцінка в балах 1. Статичність конкурентного середовища 3 1. Скорочення доходів споживачів 3 2. Можливість використання сучасних високопродуктивних технологій 3 2. Нестабільність в суспільстві 3 3. Можливість вдосконалення системи менеджменту, побудова більш гнучкої ОСУ 3 3. Значний ступінь змін потреб, смаків і вподобань покупців 2 4. Використання нових методів продажу (роботи з індивідуальним клієнтом) 3 4. Посилення торгової сили покупців і постачальників 2 5. Збільшення обсягу надання послуг за рахунок розширення асортименту 2 5. Несприятливі демографічні зміни 2 6. Збільшення частки трудових ресурсів з вищою освітою на ринку робочої сили 2 6. Поява нових конкурентів 2 7. Збільшення індивідуальних доходів населення 1 7. Збільшення темпів інфляції 1 8. Правовий захист на державному рівні 1 СИЛЬНІ СТОРОНИ: Оцінка в балах ПОЛЕ СіМ ПОЛЕ СіЗ 1. Ефективна ОСУ 3 Стратегічні проблеми: Стратегічні проблеми: 2. Високій ступінь децентралізації управління 3 (12; 1), (12; 2), (12; 3), (12; 4), (13;1), (13;2), (13;3), (13;4) (12; 1), (12; 2), (13;1), (13;2) 3. Високій рівень організації маркетингової діяльності 3 4. Ефективна організація збуту 3 5. Найсучасніші методи обслуговування клієнтів 3 6. Зростання частки кваліфікованого персоналу 3 7. Висока платоспроможність підприємства 3 Стратегічні альтернативи: Стратегічні альтернативи: 8. Добра фінансова стійкість 3 (1; 1), (1; 2), (1; 3), (1; 4), (2;1), (2;2), (2;3), (2;4), (3;1), (3;2), (3;3), (3;4), (4;1), (4;2), (4;3), (4;4), (5;1), (5;2), (5;3), (5;4), (6;1), (6;2), (6;3), (6;4), (7;1), (7;2), (7;3), (7;4), (8;1), (8;2), (8;3), (8;4) (1; 1), (1; 2), (2;1), (2;2), (3;1), (3;2), (4;1), (4;2), (5;1), (5;2), (6;1), (6;2), (7;1), (7;2), (8;1), (8;2) 9. Переваги в сфері якості послуг 2 10. Висока трудова етика персоналу 2 11. Високій імідж підприємства 2 12. Зростання частки молодих фахівців 1 13. Низька плинність кадрів 1 СЛАБКІ СТОРОНИ: ПОЛЕ СлМ ПОЛЕ СлЗ 1. Висока перевантаженість штатних одиниць 3 Стратегічні проблеми: Стратегічні проблеми: 2. Недостатня реклама послуг 3 (1; 7), (2; 7), (3; 7), (1; 8), (2;8), (3;8) (1; 1), (1; 2), (2; 1), (2; 2), (3;1), (3;2) 3. Зменшення частки спеціалістів 3 4. Зменшення середньої заробітної плати 2 Стратегічні альтернативи: Стратегічні альтернативи: 5. Низька рентабельність власного капіталу 2 (1; 1), (1; 2), (1; 3), (1; 4), (2;1), (2;2), (2;3), (2;4), (3;1), (3;2), (3;3), (3;4) (1; 1), (1; 2), (2; 1), (2; 2), (3;1), (3;2) 6. Зменшення частки оборотних активів в оборотних коштах 2




WWW. DIPLOM-SERVICE.COM
Пропонуємо індивідуальне виконання дипломних робіт, курсових робіт, контрольних робіт і рефератів по юридичним, економічним, гуманітарним та іншим наукам.
Ми супроводжуємо кожну роботу – дипломну, курсову роботу, реферат, контрольну роботу - до її захисту, гарантуємо якість, використання тільки бібліотечного матеріалу, а також враховуємо особисті побажання наших клієнтів.
МИ ПРАЦЮЄМО ДЛЯ ВАС!!!




Диплом Сервис – 2004-2008 год
Дипломна (курсова) на замовлення індивідуально
Реферат (контрольна) на замовлення