Зміст 1. Поточні стратегії, які впроваджуються на підприємстві. 3 2. Шляхи досягнення загальних цілей за допомогою концепції організації, що постійно навчається 6 3. Визначте ресурси і компетенції підприємства, які є носіями конкурентних переваг 7 4. Визначте рівень стратегічних змін на підприємстві відповідно до стратегії, яка реалізується, а також ступінь опору змінам і обґрунтуйте застосування методу управління опором 11 5. Відповідність стратегічних змін етапу життєвого циклу підприємства 11 6. Обґрунтуйте вибір підходу до реалізації стратегії. 12 7. Розробіть пропозиції щодо змін в організаційній структурі управління підприємством, які найбільше відповідають рівню стратегічних змін 13 8. Необхідні зміни в організаційній культурі 19 9. Визначте агентів стратегічних змін та необхідні зміни у підборі і управлінні персоналом 21 10. Визначте, яким чином підприємство реалізує соціальну відповідальність перед зацікавленими особами у середовищі. 22 Список використаної літератури: 23