Зміст 1. Аналіз середовища за методикою структурного аналізу п’яти конкурентних сил М. Портера 3 2. SWOT-аналіз 6 3. Місія та цілі 7 4. Загально-корпоративна стратегія за допомогою матриці БГК 8 5. Загально-корпоративна стратегію за допомогою багатофакторної матриці компаній "Мак Кінсі" та "Дженерал Електрик" 10 6. Загально-корпоративна стратегія, виходячи із стадії життєвого циклу продуктів 12 7. Обґрунтування конкурентних стратегій для кожного напрямку діяльності підприємства 13 8. Висновки та пропозиції 14 Список використаних джерел 15 Додатки 16
Список використаних джерел 1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб: Питер, 1999. – 416 с. 2. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 400 с. 3. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – М.: Гардарики, 1999. – 296 с. 4. Ефремов В. С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования / Учебное пособие. – М.: Финпресс, 1998 г. – 192 с. 5. Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Д., Вонг В. Основы маркетинга: Пер. с англ.. – М.: Вільямс, 1999. – 1152 с. 6. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 1992. – 702 с. 7. Основы менеджмента: Учеб. пособ. для вузов / Под ред. А.А. Радугина. – М.: Центр, 1998. – 432 с. 8. Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 669 с. Додатки